建筑工程，装修工程涉及到工期，而且工期会比较长，那如何按项目查看整个工程的收支情况呢？

要时刻掌握整个项目阶段的收入，费用情况，实现开源节流。

接下来我们来看下湖南这家企业是如何通过智+来管控工程项目。

1、 接到项目：根据洽谈好的项目合同填制销售订单，输入表头项目，表体输入项目名称（劳务属性商品）；

2、根据项目采购材料：

企业不涉及到库存，材料直接到项目工地，做进货单入“项目仓”，并标记具体项目；

3、根据进货单直接【复制】生成销货单直接出库；

4、收到第一期项目款：

由销售订单生成销货单，根据收到的货款确认应收；

5、项目发生的费用，用【费用支出单】按“项目”登记具体的费用；

6、查阅项目报表：

按项目查询销售毛利分析表，查看毛利情况。